- Wat is EeZZer?
- Ontwikkelingsgerichte Evaluatie Tool
- Functionaliteiten[siteorigin_widget class="SiteOrigin_Widget_Hero_Widget"][/siteorigin_widget][siteorigin_widget class="SiteOrigin_Widget_Headline_Widget"][/siteorigin_widget][siteorigin_widget class="SiteOrigin_Widget_Features_Widget"][/siteorigin_widget][siteorigin_widget class="SiteOrigin_Widget_Headline_Widget"][/siteorigin_widget][siteorigin_widget class="SiteOrigin_Widget_Headline_Widget"][/siteorigin_widget][siteorigin_widget class="SiteOrigin_Widget_Headline_Widget"][/siteorigin_widget][siteorigin_widget class="SiteOrigin_Widget_Headline_Widget"][/siteorigin_widget]
- Begeleiding1 EeZZer-Proof Voor het “EeZZer-proof” maken van uw organisatie en functieprofielen kunnen wij de hulp inschakelen van professionele organisatie coaches. Deze coaches zijn door EeZZer gecertificeerd en kunnen u helpen om alle processen binnen uw organisatie inzichtelijk te krijgen. Daarnaast faciliteren ze het proces om de functieprofielen zo in te richten dat een objectieve evaluatie meer vanzelfsprekend wordt. Het is belangrijk om de koers die uw organisatie vaart zo duidelijk mogelijk te krijgen binnen de organisatie. De coaches kunnen u dan ook helpen om de missie, visie en doelstellingen op één lijn te krijgen. Deze kunnen dan weer gecommuniceerd worden naar de medewerkers via EeZZer. Verder kunnen er coachingsgesprekken worden aangeboden voor managers en leidinggevenden. Denk hierbij aan het begeleiding van bijvoorbeeld een afdelingsmanager in het voeren van ontwikkel gesprekken om het bewust handelen te optimaliseren.
- Wat Maakt EeZZer Uniek?
- Betrokkenheid
- Talent Management1 Talent vs. Mensen Talent in EeZZer Er gaat in deze tijd geen dag voorbij voor HR Managers zonder dat ze wel ergens de term talent management lezen. Het woord talent management zegt het eigenlijk al; het is erop gericht om binnen een organisatie medewerkers met bijzondere aanleg, kwaliteiten en ambities op een bepaald gebied te identificeren en te ontwikkelen, en een functie te zoeken waarin die talenten tot hun recht komen. Talent is vaak een eufemisme voor “mensen”, waardoor talent management niet alleen meer draait om de ‘ster’ werknemers maar om alle werknemers. Echter de mate waarin bedrijven hun medewerkers effectief kunnen managen op het gebeid van talent faalt vaak drastisch wat bijdraagt aan het hoge turnover percentage van medewerkers. Nieuwe processen en tools zijn nodig om medewerkers te behouden voor de organisatie en deze een carrière plan aan te kunnen bieden. De juiste tool om talent te managen is EeZZer. Met EeZZer is het namelijk mogelijk om te kunnen zien op welke gebieden een medewerker excelleert. Door het ontwikkelplan en doelstellingen aan te passen op deze gebieden worden de sterke punten van de medewerker volledig benut en voelt hij/zij zich waardevol voor de organisatie. Daarnaast zorgt deze aanpak…
- HR-Analytics1 HR Analytics “HR-analytics” en “data-driven HR-management” zijn onderwerpen die de afgelopen jaren meer aandacht krijgen en steeds meer mogelijkheden bieden. EeZZer maakt het mogelijk om het gedrag en functioneren van medewerkers te kwantificeren en uitgebreid te analyseren. Dit kan op het niveau van operationele rapportages voor kwaliteitsbewaking, op het niveau van operationele rapportages en data voor benchmarking en besluitvorming, op het niveau van statistische analyses waarbij modellen ontwikkeld worden en onderliggende dimensies geïdentificeerd worden tot het niveau van voorspellende modellen die de strategische planning ondersteunen.Met gebruik van EeZZer is HR-analytics niet meer beperkt tot het analyseren van verzuimpercentages, opleidingsniveau en harde productiecijfers maar kan het geobserveerde gedrag van medewerkers gebruikt worden. Door HR-analytics goed in te zetten kan irrationele besluitvorming in een organisatie verminderd worden door objectieve informatie mee te nemen in deze besluitvorming.
- Kritisch Gedrag[siteorigin_widget class="SiteOrigin_Widget_Hero_Widget"][/siteorigin_widget][siteorigin_widget class="SiteOrigin_Widget_Headline_Widget"][/siteorigin_widget] In een kenniseconomie hangt het succes van organisaties af van de kwaliteit van hun personeel. Organisaties vertrouwen op hun competente medewerkers als de belangrijkste bron. De prestaties van organisaties zijn niet alleen afhankelijk van de competenties van het personeel, maar ook van hun evaluatie en ontwikkeling om de wereldwijde concurrentie het hoofd te bieden. Om vanzelfsprekende economische en zakelijke redenen zijn organisaties altijd bezorgd geweest over de competenties van haar medewerkers. In de moderne wereld, gekenmerkt door snelle en ingrijpende veranderingen, is het vergroten en verbeteren van competenties een integraal onderdeel geworden van individuele en organisatorische strategieën. Een vaak vergeten onderdeel binnen de competentie theorie is het zogeheten kritisch gedrag (zie het model hieronder). Om de resultaten te kunnen waarnemen van een competentie moet deze eerst worden vertaald naar het kritisch gedrag wat hieruit voortkomt. Dit kritisch gedrag is op zijn beurt weer makkelijker waar te nemen dan de achterliggende competentie. Om deze reden gebruikt EeZZer in de functieprofielen dan ook de kritische gedragingen in plaats van de competenties. Dit zorgt er uiteindelijk voor dat er een veel duidelijker beeld ontstaat wat betreft de performance van een medewerker. [siteorigin_widget class="SiteOrigin_Widget_Image_Widget"][/siteorigin_widget] Bron: Chouhan, V. S., & Srivastava, S.…
- Wat Levert EeZZer op?
- Downloads
- Contact
Nederlands
